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Benefici e ritorno degli investimenti di un progetto di Demand Planning
Uno dei grandi problemi delle organizzazioni è doversi misurare quotidianamente con l’incertezza della domanda. Il modo migliore per gestirla è anticiparla, lavorando sulle previsioni di vendita, ma ciò non è sempre semplice: richied...
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Come organizzare le Operations integrando Planning e Scheduling. Il caso Baltur
La gestione dei processi di Supply Chain in un’organizzazione è un aspetto cruciale, un elemento che, se non definito, sviluppato e organizzato al meglio, può tradursi in diversi sprechi, risultati inaffidabili e allungamento dei tem...
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Perché implementare il Sales & Operations Planning nelle aziende
Riunioni infinite, discussioni dispersive e poche decisioni prese. Disallineamenti tra le strategie adottate in azienda. Piani finanziari e report confusi con informazioni e dati sconnessi. Imprevisti da gestire che rubano spazio a u...
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Demand planning a misura di impresa grazie a Quin
Il demand planning è una soluzione in grado di garantire all’azienda che la adotta la capacità puntuale di fornire al cliente il prodotto/servizio nei tempi e nei termini promessi e al contempo di controllare costi e rischi lungo la ...
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Pianificazione e controllo della supply chain al top grazie ai dati
Pianificazione e controllo della Supply chain: i dati ormai registrano, tracciano, raccontano – o almeno dovrebbero farlo, se si vuole restare competitivi e al passo con i tempi – ogni azione e attività che riguarda l'azienda. Anche ...
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Riduzione dei costi aziendali: come ottimizzare la supply chain
Quando l'obiettivo è la riduzione dei costi aziendali, rendere più efficienti – puntando a raggiungere livelli ottimali – tutte le attività, i passaggi e i meccanismi della catena di fornitura ha un'importanza fondamentale. E non può...
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