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La gestione del parco fornitori: l’importanza del Supplier Relationship Management
Il successo di un’azienda non è dovuto solo a processi interni ottimizzati, efficaci ed efficienti, ma anche alla qualità e alla gestione dei suoi fornitori e terzisti, un tema che in un mercato globalizzato e ipertecnologico assume ...
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Cosa significa misurare la maturità digitale di un’azienda?
Avviare processi di digital transformation nella propria azienda non è più una scelta da pionieri, ma rappresenta ogni giorno di più una necessità per restare competitivi in un mercato sempre più automatizzato e ipertecnologico. Il p...
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Come diminuire i mancanti attraverso la pianificazione
In un mercato in cui i tempi di consegna sono sempre più rapidi, anche l’aspettativa del cliente si trasforma progressivamente e rispettare scadenze sempre più stringenti può diventare un problema per l’azienda che deve fare i conti ...
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Come ottimizzare la produzione nel settore siderurgico
Oggi l’Italia è il secondo produttore di acciaio tra i paesi UE e il primo per produzione con forno elettrico in Europa. Nonostante l’assenza di materie prime e costi energetici tra i più consistenti del mondo, il nostro Paese ha un ...
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Ottimizzazione delle risorse e riduzione degli sprechi con il Lean Project Management
Zero sprechi, massimizzazione dei profitti, dei tempi e delle risorse. Ottimizzazione totale dell’intero processo produttivo, realizzando ciò che è essenziale solo e quando è necessario e utilizzando al meglio manodopera, materiali, ...
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Come gestire un progetto di Data Analytics
Sei consapevole che i dati sono una risorsa preziosa per la tua organizzazione e hai deciso di tuffarti nel mondo dell’analisi dati avviando un progetto di Data Analytics. Ma c’è un problema: non sai da dove iniziare. La ricchissima ...
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